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 Attività
Affiancamento in tutte le fasi che richiedono un intervento specialistico: Relazioni Industriali, Riorganizzazione, Ristrutturazione, Transition e Change Management, Outplacement, Formazione. Utilizzo del Temporary Management in chiave di Progetto, per poter assorbire i picchi di lavoro e competenza necessari.
Output
Implementazione delle soluzioni organizzative destinate a risolvere in maniera rapida ed efficace situazioni di difficoltà e scarsa efficienza. Erogazione di consulenze mirate attraverso i migliori specialisti di GI Restart, oppure da professionisti da essa direttamente selezionati e coordinati.
Consulta la brochure sulle ristrutturazioni
LE REINDUSTRIALIZZAZIONI
Attività
Studio e realizzazione di Progetti di Reindustrializzazione, focalizzati alla ricerca di soluzioni per la valorizzazione del Sito in dismissione e nell’implementazione di attività di mantenimento dell’occupazione (es. job creation, ristrutturazione, outplacement, ecc.).
Output
Scouting dei potenziali subentranti, in Italia e all’estero, valutazione dei loro Business Plan e creazione di short list per l’Azienda. Possibilità di implementare un piano alternativo di ristrutturazione / riconversione laddove risulti più conveniente ed efficace
Le attività che ci vedono coinvolti, sono normalmente caratterizzate da alta complessità e dall’unicità del Progetto.
Per poter gestire questa unicità abbiamo messo a punto un approccio e una metodologia mirata, che consentano di far emergere tutte le complessità e le opportunità:
- Individuare e definire l’oggetto della riconversione (aree, building, impianti, attrezzature)
- Analizzare e qualificare il Personale (competenze, costo, storia, possibilità di riqualificazione)
- Identificare il budget necessario per la riconversione (ammortizzatori sociali, agevolazioni, incentivi individuali, contributi)
- Presidiare la realtà socio-economica dell’Area
- Gestire la Comunicazione, interna ed esterna all’Azienda
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